12月13日，桂林恒保公司隆重舉行“金點(diǎn)子”提案頒獎(jiǎng)儀式，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席李竟峰，工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)主任王義勝親自為三季度“金點(diǎn)子”暨“五小”創(chuàng)新提案獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)發(fā)出陣陣熱烈的掌聲和歡呼聲。
今年二季度開始，公司工會(huì)先后圍繞“節(jié)能降耗”、“提升產(chǎn)品質(zhì)量”等主題，廣泛開展“金點(diǎn)子”征集工作；另?yè)?jù)永福縣總工會(huì)《產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)工作方案》要求，公司同步組織開展了“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。
廣大員工積極響應(yīng)，有的獨(dú)立思考，有的集中大家的集體智慧，群策群力、集思廣益，兩人或多人提出。大家結(jié)合本部門、車間、班組、生產(chǎn)線等具體情況，圍繞節(jié)約水、電、汽、開關(guān)和閥門使用管控，提升產(chǎn)品材料、制造、外觀、包裝、物流、宣傳等質(zhì)量，以及加強(qiáng)設(shè)備改造等方面，出點(diǎn)子、提建議、做方案，發(fā)表獨(dú)到見解、真知灼見，提案詳實(shí)具體，有問(wèn)題、有現(xiàn)象、有數(shù)據(jù)、有分析，對(duì)策辦法可操作，切實(shí)可行，為公司建設(shè)發(fā)展廣開言路、出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的聰明才智，增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感。
為保護(hù)員工參與公司建設(shè)發(fā)展的積極性，公司對(duì)員工提案格外重視，成立了由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及分管生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備改造的高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理等專業(yè)人員組成的評(píng)審委員會(huì)。委員們逐一審閱每一個(gè)提案，慎重提出評(píng)選意見，充分體現(xiàn)了黨的二十大提出的“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”理念要求。
“金點(diǎn)子”評(píng)選分別設(shè)立小發(fā)明獎(jiǎng)、小創(chuàng)造獎(jiǎng)、小革新獎(jiǎng)、小設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、小建議獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，每季度評(píng)選表彰一等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)勵(lì)800元；二等獎(jiǎng)3名，各獎(jiǎng)勵(lì)500元；三等獎(jiǎng)5名，各獎(jiǎng)勵(lì)200元；同時(shí)公司還專門設(shè)計(jì)制造了精美的獎(jiǎng)杯。提案被公司采納后，通過(guò)跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)，切實(shí)節(jié)約了能源消耗，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，給公司帶來(lái)了良好效益，極大地調(diào)動(dòng)了員工為公司建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。
當(dāng)前，“金點(diǎn)子”暨“五小”創(chuàng)新活動(dòng)參與人員越來(lái)越多，建言獻(xiàn)策積極性越來(lái)越高，提案質(zhì)量越來(lái)越完美，公司上下“崇尚榮譽(yù)、關(guān)心集體、聚力發(fā)展”的氛圍日益濃厚，“以公司為家、以恒保為榮”的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。其中，由設(shè)備部陳子昂等提出的《乳膠手套生產(chǎn)線蒸汽設(shè)備改造》提案，經(jīng)過(guò)永?？h總工會(huì)、桂林市總工會(huì)評(píng)選，已經(jīng)推薦到廣西壯族自治區(qū)總工會(huì)，參加“聚合力、促發(fā)展”全國(guó)優(yōu)秀職工代表提案評(píng)選。
