本期推出恒保防護新專欄
明星員工（二十四）
跑好接力賽的第一棒
今年4月份，為適應公司快速發(fā)展需要，進一步加強對勞動生產和經營管理的宏觀調控和科學管理，公司研究決定組建成立生產計劃部。工作踏實認真、協(xié)調能力突出的謝淑雯首先進入領導“法眼”，有幸成為生產計劃部第一批員工。
辛勤的“拓荒?！?/strong>
剛剛調入生產計劃部時，謝淑雯面對的工作狀況是一無規(guī)劃方案，二無規(guī)章制度，三無參考依據，一切從零開始，白手起家。她每天主要負責統(tǒng)計核對車間的生產數據，排查異常批次產品，及時到車間了解異常的原因并做好標記，對產品盤點和上月盤點數進行跟進，確保產品數量的及時性和準確性。剛開始時，由于沒有參考依據，她只能一批一批地去核對產品，每天面對大量的數據，壓力很大。在生產計劃部籌建、組建階段，面對生產、制造、包裝大量的數據，如果不完善一些報表，工作很難開展，更無法追蹤產品的流向。于是，謝淑雯就反復往返于各車間統(tǒng)計和部門之間，最終研究設計出了一套快速高效準確的生產計劃表格，使生產計劃各項工作日漸規(guī)范，逐步走上正軌。
勤奮的“小學生”
生產計劃部組建成立半年來，公司各生產部門之間運轉高效、銜接正常。成績的取得，背后是公司領導的運籌帷幄，部門領導的擔當作為，以及謝淑雯和同事們的辛勤汗水。為了盡快勝任本職工作，她就像一個好學的小學生，對專業(yè)知識和技能勤奮學習、孜孜以求。為提高業(yè)務素質，她到新華書店自費購買了《統(tǒng)籌學》等書籍，從網上下載《統(tǒng)籌規(guī)劃》系列講座，利用晚上和周末時間刻苦學習，遇到不懂的問題就向領導請教或百度查詢；她還虛心向以前分管計劃業(yè)務的老員工學習請教，每周至少三次去到制造部、包裝部，向車間員工學習，跟進產品情況，并做好異常登記。由于她悉心請教，不斷練習，很快掌握了很多數據統(tǒng)計和應用的工具公式，有效提高了工作效率，工作逐步實現了程序化、系統(tǒng)化、條理化。
失職的“孩他媽”
入職恒保公司兩年多來，謝淑雯先后當過行政文員，干過銷售內勤，下車間做過副班長，還從事過協(xié)助質量追溯等相關工作，她干一行、愛一行、專一行，都干出了不凡業(yè)績，深受領導和員工好評。2020年底，因為新冠病毒疫情肆虐，公司防護產品訂單供不應求，需要招聘大量臨時工，并安排機關人員充實到生產一線來緩解。剛剛修完產假的謝淑雯聞訊主動請纓，顧不上嗷嗷待哺的孩子，毅然奔赴生產一線。她利用下班的時間去車間，每天加班3個小時甚至更長，連續(xù)加班了一個半月，并在生產勞動比賽中榮獲第一名，可以說是一個稱職的職工。但對家庭來說，特別是面對兩個年幼的孩子，謝淑雯經常感到自己是一個失職的媽媽。她有兩個孩子，一個5歲、一個3歲，因年幼體弱時常感冒、發(fā)燒、拉肚子。由于工作原因，謝淑雯經常來不及去照顧，她深知自己虧欠孩子太多，只有拼命工作，以優(yōu)異成績回報家人的支持，讓孩子過上更好的生活。
