管金發(fā)，衛(wèi)生防護分公司生產(chǎn)研發(fā)部車間班長，是一個有著21年黨齡的老黨員。入職恒保近3年，他時時處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，因經(jīng)常在關鍵時候發(fā)揮關鍵作用，被大家親切地稱呼為“老管”，管用的“管”。
有困難，老管上！
2021年4月，公司擴大再生產(chǎn)，決定在衛(wèi)生防護分公司增設檢查手套包裝車間。時間緊、任務重、標準嚴、要求高，誰來牽頭具體抓落實？在分公司任務分析會上，大家不約而同地想到了“老管”。作為共產(chǎn)黨員、車間班長，管金發(fā)義無反顧，迎難而上，帶著班組成員積極與公司相關部門密切對接，從設備的安裝調試，到生產(chǎn)線的正常運轉，從產(chǎn)品質量認識與要求，到吹撿、內包、外包各環(huán)節(jié)操作方法，他與工友們一起虛心學習，攻堅克難，短時間建成包裝生產(chǎn)鏈，確保了公司按計劃方案擴大再生產(chǎn)。
帶徒弟，老管上！
新車間成立，大部分員工都是新入職的，對手套產(chǎn)品的認識，各環(huán)節(jié)操作認知基本為零，幫帶新員工的任務又責無旁貸地落到了老管的身上。為讓新員工建立信心，熟練掌握崗位技能和知識，管金發(fā)與班組成員以強烈的責任心、包容心和決心、耐心，發(fā)揮著“傳、幫、帶”作用。通過幫扶，新員工基本上一星期就能上機，一個月后成為合格的崗位操作工，車間氛圍融洽和諧，員工積極向上，工作充滿信心。因公司生產(chǎn)不斷擴大，不斷有新員工加入恒保，每當有新員工入職，管金發(fā)便和工友們一起，以“一對一”的方式，幫帶新員工學習掌握崗位操作技能，直到一個個放“單飛”。
有矛盾，老管上！
作為一名老黨員，管金發(fā)清楚地知道，自己的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同事，所以在日常生活中，他堅持讀書學習，不斷加強黨性修養(yǎng)，影響帶動身邊的人；工作中，他積極主動，善于摸索，總結出每一環(huán)節(jié)最佳操作方法，并在車間廣泛推廣，極大地提高了生產(chǎn)效率。管金發(fā)時時處處作表率，黨員先鋒模范作用明顯，在工友們中間享有較高的威信。每當有員工發(fā)生矛盾糾紛，班組長勸說不下時，總會有人提議：請老管出馬！管金發(fā)也總是有求必應，耐心說服教育，積極正面引導，最終使矛盾雙方握手言和、重歸于好。因此，分公司就有了“老管出馬，一個頂倆！”的美譽。
